阿莫林下課五天后，阿隆索也交出了皇馬的兵符。

這兩位少帥都以三中衛戰術成名，也都在執掌豪門之前打出了輝煌戰績，同時也遭遇了入職頂級俱樂部后的諸多不適。

甚至，暫時代替他們都是青年梯隊的前DNA名宿。

只不過，相比皇馬6分鐘換帥的雷霆手段，曼聯則有些拖泥帶水。

叫我說，阿莫林也好、阿隆索也罷，他們的戰術都沒有太大的問題，畢竟都曾在之前的球隊打出極出色的戰績，甚至都有在戰術層面開宗立派的潛質。他們在豪門球隊沒能立足，很大程度上問題出在了處理人際關系上。

咱們先說阿隆索，他在執教皇馬這半年里始終沒有理順更衣室關系，甚至他的做派還引起了“更衣室文化沖突”。

法國獨立記者羅曼-莫利納曾報道，安切洛蒂執教皇馬期間，球隊就像一個大家庭，安帥當好大家長即可，他允許球員在平時跟他開玩笑，因此球員們與這位意大利老頭保持著輕松自在的關系，安帥也給予球星足夠的自主權。這種做法其實并不好把握，稍有不慎球隊就有可能滑向紀律渙散的境地，但在重視家庭觀念且閱歷豐富的安切洛蒂手下，這套管理方法卻行之有效，安二期兩次奪得歐冠和西甲雙冠王就是證明。

阿隆索本人也是“安一期”的重要成員，但當他以主教練身份回到皇馬，卻帶來了一套與前任截然不同的管理辦法。他更像一個職業經理人，甚至流水線上的車間主任，強化紀律、強調執行力，他制定了更為嚴格的球員行為規范和訓練安排。

試圖將昔日“自由放縱”的球隊，如今變成一支紀律嚴明隊伍。可是，這一套并不適合皇馬。

在安切洛蒂執教時，一些球員會允許在比賽結束后前往伊比薩島度假，甚至可以偶爾缺席訓練，意大利人并不太在乎這些紀律，他認為只要能取得成績，讓世界級球星自由一些也無妨。

阿隆索上任之后，輕松的氛圍立刻結束了。他不但禁止球員們不必要的外出，立即收緊了各種規定，包括賽后恢復、訓練守時、體能訓練。阿隆索這種車間主任式的管理惹惱了一些皇馬球員，他們對西班牙人的執教方式感到不滿，指責他干涉球員的私生活，破壞了球隊原有的氛圍，阿隆索更長的錄像分析時間、更詳細的比賽計劃，也讓部分球員難以適應。

這其實就是阿隆索下課的根源——更衣室關系未能處理好，再往深處說就是阿隆索喜歡“端著”，沒能利用自己少帥的身份跟球員打成一片，未能通過管理來調動球員們的主觀能動性，讓大家覺得跟著他踢球“太累”“不爽”。

其實阿莫林也有類似的問題，他在處理更衣室關系上也喜歡“端著”，甚至比阿隆索更加犀利。

阿莫林在更衣室，他與球員的溝通直接且犀利。曾與他在里斯本競技共事過的烏加特，并未因此得到太多情面——歐聯杯決賽敗于熱刺后，阿莫林點名批評了他，甚至直言“已經認不出這是兩年前那個烏加特”。此后，烏加特的上場時間逐漸減少。而對個性鮮明的加納喬，阿莫林更是毫不迂回，直接建議這位阿根廷邊鋒在夏窗找個適合球隊離開。

盡管阿莫林習慣在全隊面前嚴厲斥責球員，看似不留情面，但他處事大體公正，并無明顯偏私。這與其執教理念密切相關：據內部人士透露，他更偏向組織小組討論，而非與球員一對一交流。

隊長B費是少數能與阿莫林單獨對話的球員，堪稱場上的“副教練”。阿莫林則幾乎從不參與球員的社交活動，刻意保持距離，以維持主帥的權威感。他還組建了一個六人隊委會，成員包括B費、馬奎爾、希頓、利桑德羅-馬丁內斯、馬茲拉維和達洛特，將更衣室部分自治權交由他們負責。阿莫林認為，球員過多社交與訓練遲到，是紀律松散的表現。相反，他本人積極參與俱樂部各項會議，堅持以身作則。

阿莫林這種處理關系的方式沒有引起更衣室的動蕩，即使到他下課也沒有哪位球員明確站出來反對他，即使是郁郁不得志的梅努都不敢本人出面抨擊教練，畢竟那些隊內刺頭已經被阿莫林處理得差不多了。

阿莫林的問題根源在于與高層的關系沒有處理好，夏窗高層沒有買中場而高價購入謝什科，這可能就是雙方矛盾的根源，阿莫林始終認為自己是對的——畢竟人沒有給他配齊，還指望他能打出預想的戰術效果，這在葡萄牙人看來有些強人所難。

在葡超當慣了天之驕子的阿莫林，面對官僚氣質濃厚的曼聯管理層，真的有理想主義者在現實中碰壁的感覺。

阿隆索不執著堅持自己的戰術，卻執著于自己的管理；阿莫林的管理辦法更有效，卻執著自己的戰術。這平衡確實不好把握，江湖是由人組成的，理順各方關系才能讓球隊發揮出最大戰斗力。

處理人際關系是教練的必修課，更是少帥們蛻變成名帥必須過的關。