近年來，巴黎圣日耳曼不喜歡出現在公共場合，接受各種采訪，較其他歐洲豪門俱樂部而言，像一家封閉的俱樂部。但目前這一局面正在緩慢改變。《隊報》對此做出了專題報道。

報道稱，在俱樂部通常對外較為封閉的情況下，本周卻舉辦了一場“媒體日”活動。所有巴黎圣日耳曼的球迷都曾夢想過這一刻。俱樂部偶爾會破例開放。這是自路易斯-恩里克執教以來，巴黎首次決定完全向媒體公開一堂訓練課。

這種以“媒體日”形式呈現的舉措，與俱樂部——尤其是自卡塔爾體育投資公司（QSI）收購以來——一貫低調的傳統形成鮮明對比。在這種背景下，傳播部門始終是一個權力博弈的關鍵領域。經過今年夏天的重組，我們來解讀其運作模式。

巴黎圣日耳曼會精確統計其主帥在整個賽季中的媒體露面次數：包括賽前和賽后新聞發布會、提供給轉播商和俱樂部媒體的采訪，路易斯-恩里克每年大約要完成500到600次媒體互動。在歐冠比賽后，當他走進新聞發布會現場時，他已經回答了五家持權轉播商的提問。

對于一對一專訪的請求，情況相對簡單：他對所有人一視同仁，即除了轉播商、歐足聯或國際足聯的強制性要求外，他從不接受任何專訪，并確保他的教練團隊只在賽前特定時段發言。

至于球員，自今年夏天以來，許多傳統媒體至少有一次機會接觸到他們。但在巴黎圣日耳曼以及其他一些歐洲豪門俱樂部，想與一名球員交談的難度，可能比與一位部長共進午餐還要大。

在法甲比賽日前一天或兩天，17支法甲球隊都會安排主教練和一名球員出席新聞發布會。然而，多年來，巴黎圣日耳曼一直是唯一一個僅由路易斯-恩里克單獨出席的球隊，只有在歐冠比賽日前夕才會有一名球員陪同。

“這是因為我們的球員在法甲比賽后被頻繁要求接受采訪，”俱樂部內部人士指出，“在歐冠比賽中，經過五輪小組賽后，我們已經完成了181次快速采訪，而皇家馬德里僅有145次……”長期以來，巴黎圣日耳曼也是混合區采訪中最吝嗇的俱樂部之一，通常只派出一名球員，而且往往是在比賽結束后很久才現身。

但時代在變，俱樂部在聽取了長期跟蹤報道的記者們的意見后，開始更好地適應需求。如今，巴黎圣日耳曼通常會在比賽結束后迅速派出兩名球員進入混合區，其中至少有一名說法語的球員。值得一提的是，在更衣室中，無論是主帥還是大多數外籍球員，都在努力用法語交流。

機構事務、職業隊、青訓營、綜合體育部……巴黎圣日耳曼分為多個部門，每個部門都有其獨特的挑戰和行動范圍。這些部門之間的“信息孤島”現象曾在溝通方面引發緊張關系，因為不同渠道可能會傳遞出截然不同的信息。

此外，有人懷疑某些人利用信息傳播為個人利益服務，或捍衛自己的勢力范圍，從而損害俱樂部的整體利益。這種“競爭”氛圍導致一些管理層成員甚至試圖通過不信任投票裁撤某些傳播部門員工——俱樂部對此心知肚明，并試圖解決這一問題。

今年夏天，傳播部門進行了重組。帕斯卡爾-費雷和米歇爾-吉爾伯特離職，安妮-德尚普斯（前2024年巴黎奧運會團隊成員）接任。在她的領導下，綜合體育部（由約瑟夫-奧克斯霍特負責）、內部傳播、機構事務（布雷勒-安德拉德）、職業隊（朱利安-梅納爾）和內容制作（安東尼-巴卡）等部門被整合在一起。目標是建立一個跨部門協作的組織架構，通過定期會議和信息共享實現集體決策。

一個例外是：納賽爾的溝通策略。鑒于這位巴黎圣日耳曼主席身兼多職（QSI、歐洲俱樂部協會、beIN傳媒集團、米拉麥克斯影業、卡塔爾網球協會等），他的言論不由俱樂部管理，而是由QSI的專職律師大衛-薩格登負責，后者隨他四處奔波。

另一個引發緊張的點是：圍繞顧問路易斯-坎波斯的溝通策略。官方上，這項工作由俱樂部主導，這位葡萄牙人也經常與巴黎圣日耳曼的相關部門保持聯系。

但他也在外部有自己的團隊（總部位于摩納哥），并且在剛加入巴黎圣日耳曼時，他依賴弗洛里安-菲耶斯基（前記者，現負責傳播事務）作為與某些媒體的聯絡人。這一平行網絡在俱樂部內部并不受歡迎，不過自從坎波斯續約至2030年后，人們認為菲耶斯基已逐漸淡出。

自2011年以來，卡塔爾財團接管后的巴黎圣日耳曼一直致力于對媒體環境的控制。在早期階段，俱樂部對傳統媒體的中立性存在誤解。正是這種“非友即敵”的邏輯，尤其由納賽爾·阿爾赫萊菲推動，導致了一種激進的傳播策略。

對內，俱樂部通過施壓手段（如審查通話記錄）阻止員工與記者接觸；對外，則建立了所謂的“數字軍隊”。巴黎圣日耳曼表示，自三年前起，他們已與這種由前傳播總監馬蒂亞爾-里貝斯推動的政策保持距離。但俱樂部仍希望對媒體空間保持一定控制：“像我們這樣的俱樂部希望行使某種形式的控制是非常正常的，”一位高管坦言。

在前傳播部門的主導下，融入媒體環境的“影響者”，無論是在新聞發布會還是混合區，仍是巴黎圣日耳曼媒體生態的一部分。這是一種與其他歐洲豪門截然不同的策略，巴黎圣日耳曼對此毫不掩飾：“他們是新媒體，新渠道，觸及不同的受眾。”

俱樂部能夠引導這些實體，通過他們的提問（有時由俱樂部暗示）和發布的內容，營造出一種對巴黎圣日耳曼有利的氛圍。“他們在做記者的工作，他們有自己的編輯方針，我們尊重這一點，”俱樂部回應道，并提到最近曾邀請一些影響者參加不同階段的活動。

與電視、廣播或紙質媒體的關系也在演變。自安妮-德尚普斯上任以來，巴黎圣日耳曼調整了傳播策略，增加了與媒體的互動，但仍對球員的每一次公開發言保持絕對掌控。

今年八月，巴黎圣日法甲日報耳曼曾試圖（未果）刪除阿什拉夫在Canal+采訪中關于《法國足球》金球獎的部分內容（俱樂部否認干預）。書面媒體采訪的審閱和潛在修改幾乎已成為常態。

近年來，由傳播部門制定的這種篩選采訪請求的策略，是否與路易斯-坎波斯共同實施？俱樂部完全承認這位高管在此領域的作用，并強調他對球員所處環境（競技、合同等方面）有著精準的了解。

這位QSI的足球顧問曾針對本報提起多項誹謗訴訟，并在過去兩年選擇反對《隊報》的采訪請求。“這不是一個封閉的俱樂部，人們可以交流，但任何行為，無論是好是壞，都會有后果，”坎波斯陣營的人士表示。