體壇周報全媒體記者 王勤伯

切爾西新主帥利亞姆·羅塞尼爾到底是個怎樣的教練？

說得比較抽象一些——他是當(dāng)今不少英超球隊都想找到的教練。“都想找到”并不意味著羅塞尼爾一定會成功，但切爾西老早就把他從英冠發(fā)掘出來，讓他去法甲斯特拉斯堡練級，說明他就是BlueCo集團眼中最值得投資的人選。

用進攻足球令法甲傾倒

英超球隊在美資大規(guī)模進入以后，已經(jīng)徹底改變了過去英格蘭足球的行事方式。在一些俱樂部，體育總監(jiān)從無到有，從話語權(quán)有限到徹底壓倒主教練。在選帥方面，過去那種邀請最有名望主帥來執(zhí)教的傳統(tǒng)已經(jīng)放棄，尤其是世界頂尖足球技戰(zhàn)術(shù)套路越發(fā)趨同，豪門選帥開始注重求新，希望制造差異，吸引眼球。同時，名帥往往不聽話，不符合美資俱樂部的企業(yè)化管理，管理層自己提拔栽培的，或許更好用。

這種選帥求新的思路在近年越發(fā)加劇，甚至擴展到了英冠聯(lián)賽，像勒布里斯（桑德蘭）、斯蒂爾（南安普敦，已下課）、西富恩特斯（萊斯特城）、赫爾貝里（米德爾斯堡）等人是在英國之外執(zhí)教小球隊、甚至三流聯(lián)賽球隊引發(fā)了關(guān)注，極具彩票性質(zhì)。這類主帥更不可能和管理層對抗，在轉(zhuǎn)會市場提出過分要求，而且薪資要求不會太高，萬一炒掉，不至于賠付大筆違約金，也不會留下一個完全按照主帥意圖建設(shè)的球隊陣容不好處理。

利亞姆·羅塞尼爾在2024年夏天從維埃拉手里接過斯特拉斯堡教鞭時，很多人對他充滿了懷疑。但他很快就在法甲賽場收獲了對手接連的贊譽。2024-25賽季執(zhí)教朗斯的比利時人威爾·斯蒂爾說，“利亞姆·羅塞尼爾走出了自己的舒適區(qū)，面對一門全新的語言、一種全新的文化，卻完成了一份了不起的工作。”馬賽主帥德澤爾比則表示，“斯特拉斯堡是一支訓(xùn)練有素、踢得很好的球隊，整體組織非常高效。”

在羅塞尼爾接手斯特拉斯堡之前，這個球隊堪稱一地雞毛，維埃拉和BlueCo集團矛盾無法收拾。維埃拉無法接受集團把他的陣容弄得支離破碎，球隊里全是一群毛頭小孩，尤其是之前一個賽季進行中，BlueCo突然賣掉隊魂門將塞爾斯，給維埃拉制造了巨大的麻煩。可以說，維埃拉代表的就是一種傳統(tǒng)教練的建隊思路，不太能接受管理層隨意拆解陣容。

羅塞尼爾對著一群缺乏名氣和經(jīng)驗的小孩，卻迅速地灌輸了自己的理念。他最早對法國媒體解釋自己的技戰(zhàn)術(shù)思路時表示：

“我的第一個原則是控球，因為每個球員都喜歡腳下有球。第二個原則是對對手施壓，在每一次跑動、每一次傳球中都保持高強度。第三個原則，是讓我的球隊享受踢球的過程。這會讓球員在比賽和訓(xùn)練中都更加投入。”

法國聯(lián)賽也常有追求進攻踢法的球隊，但總體而言，氣氛是防守為先。羅塞尼爾的進攻足球確實立即給法甲帶來了新氣象，在賽季最初的幾個月里，斯特拉斯堡男孩們踢得富有進取心又精彩，和強隊交手留下一個個“名局”：客場3比4不敵里昂、3比3戰(zhàn)平里爾、2比2對朗斯、2比4負(fù)于巴黎。路易斯·恩里克評價自己的年輕同行時說，“這是一位雄心勃勃的年輕教練，尤其在進攻方面有非常堅定的想法。他并不是那種精于算計的類型。”

年輕陣容是優(yōu)勢

羅塞尼爾沒有顯赫的職業(yè)球員生涯，但也不是一個“學(xué)院派”主帥。某種程度上，他和穆里尼奧在履歷上比較相似，出身在足球世家，或許切爾西也注意到了這個相似之處。利亞姆·羅塞尼爾的父親勒羅伊·羅塞尼爾出生在倫敦，曾為塞拉利昂國家隊出場，效力又執(zhí)教過多支球隊。他回憶說，“從兩三歲起，利亞姆就會假裝睡覺，偷偷聽我聊足球，并且全部吸收進去。”

利亞姆·羅塞尼爾自己也承認(rèn)，“我是個挺怪的人！在幼兒園時，老師們希望把我送去專門為天才兒童準(zhǔn)備的學(xué)校，因為我已經(jīng)對邏輯和‘為什么’產(chǎn)生了興趣。但我的父母拒絕了。六歲時，我開始癡迷戰(zhàn)術(shù)，甚至在踢球之前就想當(dāng)教練。我九歲讀的第一本足球書，是英足總訓(xùn)練負(fù)責(zé)人查爾斯·休斯寫的那本，書中為‘四腳以內(nèi)完成進球’、也就是為‘長傳沖吊’辯護。我可是反對的！”

父親踢前鋒，利亞姆·羅塞尼爾始終推崇進攻足球。他并沒有遵循母親卡倫為他規(guī)劃的學(xué)業(yè)道路接手高等教育，而且堅定走足球之路。出自布里斯托城青訓(xùn)的羅塞尼爾，作為右后衛(wèi)效力過富勒姆、雷丁、伊普斯維奇、赫爾城和布萊頓，在英超出場141次，在英格蘭第二級別聯(lián)賽出場241次。

而貫穿他整個球員生涯的，是一個堅定信念：自己終將成為教練。“我效力過的每一家俱樂部，我都會參與青訓(xùn)中心的執(zhí)教。我不斷向主教練提問關(guān)于踢法的問題。有些人并不太喜歡這樣……”

在雷丁效力期間，羅塞尼爾結(jié)識了法裔馬里中場卡利法·西塞。兩人很快成為好友，當(dāng)時羅塞尼爾為西塞提供了很多語言方面的幫助。而羅塞尼爾執(zhí)教斯特拉斯堡以后，又輪到擔(dān)任助教的西塞為羅塞尼爾擔(dān)任翻譯。西塞說：“他和球員交流非常多，有時甚至太多了。他真的需要徹底了解球員，才能讓他們建立信心。他傾聽他們，非常坦率、直接，用心說話，球員能感受到。”

對于很多人反對的陣容極度年輕化，羅塞尼爾認(rèn)為反而是優(yōu)勢：“要滿足我在體能、技術(shù)質(zhì)量和逼搶方面的要求，需要極大的勇氣、智慧和成長空間。我最重要的目標(biāo)，是在他們之間建立一種兄弟情誼的文化。”

瓜+渣+穆的得與失

很難現(xiàn)在就宣布羅塞尼爾是一個技戰(zhàn)術(shù)革命家。他確實為法甲賽場帶去了很多新意。尤其是，法甲教練不喜歡通過技戰(zhàn)術(shù)變化進行冒險，但羅塞尼爾非常喜歡這樣做，在首發(fā)陣容布置里這樣做，在換人的時候這樣做，通過變化球員場上位置去這樣做。很多低等級聯(lián)賽球隊的教練，會大老遠跑來斯特拉斯堡觀摩他的訓(xùn)練，因為人口相傳，大家都知道，斯特拉斯堡這個英國人在技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練方面和之前他們在克萊楓丹學(xué)到的太不一樣了。

羅塞尼爾的技戰(zhàn)術(shù)思維仍然圍繞“后場出球”建立，尤其是在對手高位逼搶下實現(xiàn)系統(tǒng)性的短傳出球，還有全場范圍的人盯人防守，球員在場上職責(zé)互換，尤其是邊衛(wèi)在前中后三個區(qū)域的出現(xiàn)具有高度靈活性，門將需要用腳完成大量的組織和出球任務(wù)。

這些技戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容的核心目標(biāo)就是“吸引”對手，要誘使對方高位壓迫，而且人數(shù)眾多地進行壓迫，這樣，一旦斯特拉斯堡能夠成功出球，突破一到兩層逼搶，前場的速度攻擊手就可以找到用武之地。

很難定義羅塞尼爾這種技戰(zhàn)術(shù)思路更傾向于瓜迪奧拉還是克洛普，他在轉(zhuǎn)換速度上的要求很像克洛普，在后場出球的執(zhí)著上比較瓜迪奧拉，同時，他在換人調(diào)整、尋找局部優(yōu)勢或突破等臨場指揮的手筆，又像是巔峰時期的穆里尼奧。

但所有這些都不說明羅塞尼爾積聚了名帥們的優(yōu)點于一身。他在法甲如此顯眼，也來自同行襯托，因為愛冒險的羅塞尼爾面對的是一群不愛冒險的法甲教練。此外，法甲教練們也非常熱衷于尋找羅塞尼爾球隊的技戰(zhàn)術(shù)弱點，這種弱點也非常清晰：太執(zhí)著于從后場短傳出球，一旦丟失球權(quán)，就是巨大的風(fēng)險。

同時，利亞姆·羅塞尼爾的技戰(zhàn)術(shù)體系非常依賴年輕球員的能動性。但這樣踢的消耗也非常大，誰都會累。如果看看2024年11月和2015年11月斯特拉斯堡的戰(zhàn)績，會發(fā)現(xiàn)完全是降級隊的水平，一路連敗，當(dāng)球隊進入疲勞期，羅塞尼爾無論怎樣的技戰(zhàn)術(shù)安排和調(diào)整也無濟于事。

高消耗踢法的豪門試煉

法國著名足球評論員克洛德·斯普倫格說，“在我看來，他的踢法本身并不算真正意義上的革命。我更多看到的是一位教練極其鮮明、并且敢于承擔(dān)的個人風(fēng)格。他有意愿把自己的理念和信念貫徹到底，并且有勇氣去這樣做。對于一支像斯特拉斯堡這樣的球隊來說，在沒有一大批頂級球星的情況下，這在某種意義上確實是革命性的。這種踢法與我們過去幾年所看到的東西完全斷裂。羅塞尼爾帶來了與前任不同的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新。他主要尋求在低位控球階段打亂對手的平衡。在對方禁區(qū)前沿的這套踢法中，門將幾乎變成了一名后衛(wèi)。所有這一切，都是為了在進攻轉(zhuǎn)換階段盡可能多地甩開對手的防守球員。球員們因此能夠制造出一對一的局面，而這正是他用來打破對手平衡的關(guān)鍵。”

“這或許正是羅塞尼爾與大多數(shù)法國教練拉開差距的地方。他們可能缺少這種膽量、這種勇氣，去嘗試這樣的戰(zhàn)術(shù)結(jié)構(gòu)。這并不是說他們能力不足，或者不敢冒險，而是與我們的文化、我們的教練培養(yǎng)路徑有關(guān)——長期以來，我們更強調(diào)從穩(wěn)固防守基礎(chǔ)出發(fā)來構(gòu)建比賽組織。舉個例子，當(dāng)人們質(zhì)疑羅塞尼爾在防守端承擔(dān)過多風(fēng)險時，他并不認(rèn)為這是問題，而是把它視為提升進攻威脅的一種方式。他與法國教練不同之處在于，他完全承擔(dān)這種風(fēng)險，即便因此丟球。在他看來，即便付出代價，這依然是幫助球員成長、通過錯誤學(xué)習(xí)的一種方式。”

克洛德·斯普倫格還認(rèn)為，“他的踢法非常消耗體能。我認(rèn)為在整個賽季的某個階段，身體層面可能會變得非常艱難。我們曾在馬賽看到過貝爾薩、圖多爾或桑保利的情況，他們的體系同樣高度依賴個人盯防，結(jié)果是球隊在賽季末明顯疲憊。因此，這需要時間來檢驗。因為在足球世界里，對一名教練而言，最終的裁判永遠是成績。可以說，每個人都有自己的方法，只有結(jié)果會擺在那里。”

BlueCo時代的切爾西，在英超的自我定位肯定不是如同斯特拉斯堡在法甲……斯特拉斯堡沒有剛性成績壓力，羅塞尼爾自己也時常提到保級這個基本目標(biāo)。而對于切爾西來說，需要在競爭激烈的英超至少確保歐冠位置，像馬雷斯卡這樣進了歐冠還拿到世俱杯冠軍，仍然是不夠的。

因此，這可能會是決定羅塞尼爾教練生涯的最重要一次冒險。如果他能夠帶隊打出青春風(fēng)暴，哪怕是只成功一個賽季，也可以被視作成績優(yōu)異。相反，如果不能迅速在爭奪激烈的英超賽場找到感覺，切爾西一定會迅速去尋找和實驗另一個既聽話又與眾不同的年輕教練。