《NBA中鋒實(shí)力梯隊(duì)榜單》于近日發(fā)布,其中約基奇與文班亞馬一同位列在第一梯隊(duì),第二梯隊(duì)是戴維斯、揚(yáng)尼斯·阿德托昆博,第三梯隊(duì)涵蓋了埃文·莫布里、霍姆格倫、阿德巴約、恩比德、申京等球員。
楊瀚森隊(duì)友克林根位列第五梯隊(duì)。
數(shù)據(jù)截至北京時(shí)間2025年10月19日。
把榜單滑到最底下,很多人第一反應(yīng)是:恩比德怎么掉這么狠?

上賽季的時(shí)候,還能夠和約基奇相互砍下50分,然而轉(zhuǎn)眼間,就被劃分到了第三檔,并且和三年級(jí)的申京擠在了一塊兒。
再瞧瞧那個(gè)克林根哈,他可是個(gè)連正式比賽打都沒打過的新秀呢,名字居然就混入到前五十的行列當(dāng)中啦,而且比艾頓還有瓦蘭這種老江湖的排名都要高喲。
有人覺著那是胡鬧,有人覺著挺刺激,更多的人心里頭都冒出了同一個(gè)想法:如今的中鋒,究竟借助啥來維持生計(jì) ?
答案其實(shí)就藏在表格后面那串?dāng)?shù)字里。
前兩場(chǎng),約基奇能取得場(chǎng)均三十一點(diǎn)五分,外加十三籃板以及九點(diǎn)五次助攻,PER值在聯(lián)盟里依舊是排名首位,掘金隊(duì)在開局階段收獲兩連勝,只要他站到球場(chǎng)之上,對(duì)手的教練就會(huì)先去撓自己的頭 。
文班亞馬在季前賽的時(shí)候扭到了腳踝,馬刺馬上就把他的上場(chǎng)時(shí)間限制在30分鐘以內(nèi),哪怕是輸球也不會(huì)增加他的上場(chǎng)時(shí)間,這是因?yàn)楣芾韺忧宄刂溃磥硎昵蜿?duì)的票房以及戰(zhàn)績(jī)都是與那副骨架緊密相連的。
居于第一梯隊(duì)的情形看似僅為兩個(gè)人,實(shí)則意味著兩條全然不同的極端路線,其一是將當(dāng)下具備的戰(zhàn)斗實(shí)力提升至最高限度,其二是把潛在發(fā)展能力納入可計(jì)算的資產(chǎn)范疇 。

第二梯隊(duì)戴維斯和字母哥,位置寫著大前鋒,干的卻是中鋒的活。
湖人五號(hào)位存在空缺,濃眉于常規(guī)賽直接采取蹲坑策略,到了季后賽要去對(duì)位約基奇;雄鹿的大洛已顯老態(tài),字母哥自三分線處即開始沖鋒,籃板、護(hù)框以及補(bǔ)防等事項(xiàng)全要兼顧。
聯(lián)盟愈發(fā)地不講究位置了,而是只看重功能:可不可以進(jìn)行護(hù)框呢,可不可以實(shí)現(xiàn)換防呢,可不可以在錯(cuò)位情形下懲罰小個(gè)子呢。
把這倆怪物放置進(jìn)中鋒榜單之中,官方等同于告知每一個(gè)人,位置不清晰并非是一種趨向,而是實(shí)際存在的狀況。
視線滑到第三梯隊(duì),恩比德的名字最扎眼。
上賽季,其僅僅出戰(zhàn)了19場(chǎng),出勤率為21%,這些數(shù)字顯得冷冰冰的,費(fèi)城的管理層比起球迷而言,更加心疼 。
膝蓋腫一次,戰(zhàn)績(jī)掉一次,最后只能讓洛瑞和馬克西去搶分。

常規(guī)賽出現(xiàn)縮水情況,這導(dǎo)致他進(jìn)行MVP評(píng)選時(shí)直接喪失資格,在此情形下,媒體順著形勢(shì)將他從選取范圍中踢出前二檔 。
申京居然朝著相反方向爬坡,季前賽三分命中率為38%,休賽期體重增加了7磅,火箭給他一份5年1.8億的提前續(xù)約合同,明顯是打算圍繞著他打造新版普林斯頓體系。
一個(gè)處于傷停狀態(tài),一個(gè)正在漲球,榜單卻把他們二人放置在一起,看起來似乎尷尬,實(shí)際上卻再公平不過了:過去是看名氣,現(xiàn)在呢是看場(chǎng)次,而未來要看的是空間。
再往下的名字,開始和普通人錢包里的預(yù)算對(duì)上號(hào)。
處于第四梯隊(duì)的小薩、戈貝爾以及艾倫,年薪大概在兩千萬左右,其功能較為單一但很穩(wěn)定,其中小薩負(fù)責(zé)傳球發(fā)牌,戈貝爾司職蹲守籃下防備對(duì)方攻擊籃筐,艾倫專注于爭(zhēng)搶前場(chǎng)籃板保障球權(quán)歸屬。
聯(lián)盟之中,有一半數(shù)量的球隊(duì),都想要這樣一種藍(lán)領(lǐng)球員,在常規(guī)賽里,取得四十二場(chǎng)勝利便覺得足夠,到了季后賽,能打到第二輪就感到知足了。
第五梯隊(duì)開始出現(xiàn)新秀和底薪,克林根便在這里。

據(jù)開拓者記者披露,他在訓(xùn)練營(yíng)期間的封蓋率為11%,不過其進(jìn)攻能力僅限于吃餅,教練組打算先給予15分鐘上場(chǎng)時(shí)間,若表現(xiàn)出色則留下,若表現(xiàn)欠佳便下放。
對(duì)于克林根而言,榜單并非一份榮譽(yù),而是一項(xiàng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo),只要護(hù)框能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)便可留下來,倘若達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)便會(huì)立刻被替換,在聯(lián)盟之中最不缺少的便是身高。
第六梯隊(duì)和第七梯隊(duì)里,藏著更多故事。
跟著到期合同的,有火箭的蘭代爾,有太陽的努爾基奇,還有國(guó)王的萊恩 。
他們心里清楚,下一份合同很有可能從全額中產(chǎn)降低到老將底薪,降低幅度為一半 。
一項(xiàng)新的技術(shù),會(huì)記錄每一回?fù)Q防的速度,還會(huì)記錄每一回三分球出手的情況,要是數(shù)據(jù)之間相差零點(diǎn)一,那么薪水方面便能相差達(dá)百萬之多 。
中鋒的那個(gè)所謂黃金時(shí)代已然過去啦,如今呢,是精細(xì)化的時(shí)代喲:要么就得像約基奇那般具備全方位的能耐,要么就得像戈貝爾那樣達(dá)到極致的程度呢,而處于這兩者中間狀態(tài)的,那就只能無奈地接受被壓低價(jià)格啦。


把七檔名單連起來,就是一份崗位說明書。
第一檔,其職責(zé)在于爭(zhēng)奪冠軍,第二檔,承擔(dān)著負(fù)責(zé)票房的任務(wù),第三檔,要致力于沖擊全明星,第四檔,負(fù)責(zé)穩(wěn)固季后賽席位,第五檔,起著填補(bǔ)工資帽的作用,第六檔和第七檔,隨時(shí)做好被裁掉的準(zhǔn)備。
球迷看著熱鬧,球員看著心慌。
說以前只要會(huì)背打,便能吃上十年這碗飯,可如今背打效率比1.05分還要低,教練于是直接讓后衛(wèi)去扔三分 。
空間、換防、出勤,三項(xiàng)里少一樣,工資單就縮水。
榜單不是排名,是生死簿。
有人替恩比德叫屈,其實(shí)大可不必。

19場(chǎng)球擺在桌面,再華麗的腳步也換不來勝場(chǎng)。
聯(lián)盟有30個(gè)總經(jīng)理,其中24個(gè),將出勤寫進(jìn)了合同條款,規(guī)定若打球場(chǎng)次不夠65場(chǎng),獎(jiǎng)金會(huì)被直接取消 。
恩比德要是想回到前面的第二檔,存在著唯一的一個(gè)辦法,那就是首先要打滿整整60場(chǎng)比賽,接著要拿到場(chǎng)均30分加10個(gè)籃板的數(shù)據(jù),并且膝蓋不再出現(xiàn)抽水的情況 。
球迷可以講情懷,球隊(duì)只講概率,概率不會(huì)騙人。
申京的處境相反,他得把三分穩(wěn)住。
季前賽時(shí),38%的比例看上去挺不錯(cuò),然而其樣本僅僅只有20次出手,到了常規(guī)賽,一旦被針對(duì),還能不能投進(jìn),這一點(diǎn)決定著他能不能從第三檔提升至第二檔。
倘若火箭隊(duì)給予他頂薪待遇的話,那么也會(huì)給他帶來相應(yīng)壓力,因?yàn)樵诩竞筚惱铮瑢?duì)手會(huì)特意放他兩步,要是投不進(jìn)的情況下就會(huì)面臨被翻盤的局面,而要是投得進(jìn)的話則能夠順利通過首輪。

榜單將他跟恩比德放置在一起,實(shí)際上是預(yù)先通告,明年這個(gè)時(shí)候,兩人之中勢(shì)必有一個(gè)檔次提升,一個(gè)檔次降低,不存在中間的情況。
克林根的時(shí)間表更緊。
十五分鐘當(dāng)中,他要送出兩次封蓋,犯規(guī)要控制在兩次以內(nèi),命中率要超過百分之六十,這樣才能留在輪換 。
開拓者不急著贏,但急著確定核心,年輕人犯錯(cuò)空間按小時(shí)算。
榜單將他預(yù)先放置進(jìn)第五檔,這等同于把放大鏡交到球迷手上,打得出色那便是驚喜,打得欠佳那就是水貨,標(biāo)簽一旦粘貼上去,即便換隊(duì)也難以撕掉。
看完榜單,最該緊張的不是球員,而是正在練球的孩子們。
過去父母送孩子去籃下背身,現(xiàn)在教練先問:能不能投三分?

能不能防小后衛(wèi)?
能不能在擋拆后快速回防?
如果答案是否定,再好的身高也進(jìn)不了前七檔。
時(shí)代把門檻抬高,把路變窄,也把飯碗砸碎重拼。
想要穩(wěn)穩(wěn)地端住這碗飯,那就得依據(jù)榜單反過來推導(dǎo),去練習(xí)投籃,去練習(xí)橫向移動(dòng),去練習(xí)保持健康,缺少其中任何一樣都會(huì)被淘汰掉。
榜單會(huì)再更新,名字會(huì)上上下下,規(guī)則不會(huì)變。
位居塔尖的是約基奇與文班亞馬,恩比德以及申京奮發(fā)地努力向上攀,且處在緊張激烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中的克林根們不放過每一分鐘。
球迷進(jìn)行著刷手機(jī)的行為,球員有著刷數(shù)據(jù)的舉動(dòng),總經(jīng)理在刷信用卡,而所有人都在計(jì)算同一筆賬,那就是:值不值 。
答案很簡(jiǎn)單:能贏球就值,贏不了就換。
NBA永遠(yuǎn)是30個(gè)老板的市場(chǎng),不是500個(gè)球員的溫室。
榜單下一次出來之時(shí),有的人的名次會(huì)上升,有的人的名次將下降,還有的人會(huì)在榜單里消失不見,這情形是當(dāng)下中鋒位置的狀況,其實(shí)也是所有人將來所要面臨的情況。
vs
湖人
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熱火
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洛杉磯湖人
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墨西哥城隊(duì)長(zhǎng)
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邁阿密熱火
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阿德萊德36人
vs
阿德萊德36人
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湖北文旅
vs
湖北文旅
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南京天之藍(lán)
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山東高速
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青島嶗山啤酒
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長(zhǎng)沙勇勝
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長(zhǎng)沙勇勝
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恒勢(shì)