參考消息網(wǎng)4月10日資訊，美方媒體披露，十多年前《體育畫報(bào)》刊發(fā)過一篇記憶深刻的深度文章，揭示了眾多職業(yè)體育選手經(jīng)濟(jì)窘迫的現(xiàn)實(shí)情況。他們購置昂貴座駕導(dǎo)致儲(chǔ)蓄急劇減少，數(shù)十萬美元投入到奇異創(chuàng)造卻迅速血本無歸，婚姻關(guān)系破裂引發(fā)財(cái)產(chǎn)全部分割等，導(dǎo)致接近六成前NBA運(yùn)動(dòng)員在結(jié)束運(yùn)動(dòng)生涯五年之內(nèi)陷入赤貧。如今，狀況出現(xiàn)改善，那個(gè)“五分之三”的比率也變得不再精確。

美國《體育畫報(bào)》于4月8日刊文稱，NBPA即NBA球員工會(huì)，與NBA以及RPA也就是全美籃球退役球員協(xié)會(huì)，三方已共同擬定若干保障辦法，目的在于確保球員在結(jié)束職業(yè)生涯之后，即便沒有收入來源，依然能夠負(fù)擔(dān)汽車、住房等日常開銷，同時(shí)也能承擔(dān)贍養(yǎng)父母的責(zé)任。

根據(jù)相關(guān)消息，2011年至2018年期間，工資上限持續(xù)提高造成收入最高的前二十五位運(yùn)動(dòng)員的薪資額度出現(xiàn)顯著增加，促使他們更加關(guān)注資金管理，格蘭特·希爾這位在2013年結(jié)束職業(yè)生涯的籃球名人堂成員表示，當(dāng)前，剛出道的運(yùn)動(dòng)員在更衣室里的主要討論內(nèi)容集中在經(jīng)濟(jì)方面，他們互相傳授或探討投資理財(cái)?shù)募记桑⒔涣饔嘘P(guān)財(cái)產(chǎn)增值的議題。

維吉爾·魯?shù)倮鳛橐晃回?cái)富顧問，曾為將近二十名NBA和NHL的運(yùn)動(dòng)員提供過咨詢，這些運(yùn)動(dòng)員的收入范圍在十萬美元到六百萬美元之間。維吉爾表示，他們的目標(biāo)是幫助球員們找到合適的銀行服務(wù)，制定合理的預(yù)算方案，并設(shè)計(jì)有效的財(cái)務(wù)規(guī)劃，以便讓整個(gè)管理過程變得輕松便捷。他負(fù)責(zé)為客戶設(shè)計(jì)自動(dòng)儲(chǔ)蓄方案，協(xié)助他們用401（k）賬戶全部儲(chǔ)蓄，在NBA和NHL規(guī)則允許時(shí)，還能將稅后收入轉(zhuǎn)移到個(gè)人養(yǎng)老金賬戶中去。對(duì)于那些急于獲取回報(bào)的人，我們通常不會(huì)接納。維吉爾這樣解釋。

NBA為球員的退休生活制定了各種保障計(jì)劃。新華社記者郭程攝

兩次入選全明星的巴特勒在十六歲時(shí)，因涉及槍支和毒品問題被判刑一年，服刑結(jié)束后，一家漢堡連鎖店為他提供了工作機(jī)會(huì)，之后他以六百萬元的價(jià)格，收購了該快餐品牌旗下十六家分店的經(jīng)營權(quán)，在他因傷病困擾決定退役時(shí)，這筆投資能夠確保他未來的生活保障，他還進(jìn)入電影制作、酒店管理以及更多餐飲領(lǐng)域進(jìn)行投資經(jīng)營

同樣，格蘭特·希爾將自己多年積累的人脈運(yùn)用到投資領(lǐng)域，他的房產(chǎn)企業(yè)在美國三個(gè)州的六個(gè)不同社區(qū)里興建了兩千五百套住宅樓。退役之后，希爾還投身到藝術(shù)界，開始負(fù)責(zé)組織展覽活動(dòng)。

有關(guān)消息指出，先前，全美籃球退役球員協(xié)會(huì)形同虛設(shè)，不過自本世紀(jì)初其會(huì)員數(shù)量迅猛增長后，始終穩(wěn)定地維持在將近一千人的規(guī)模。該組織并非工會(huì)性質(zhì)，盡管會(huì)員們每年需支付二百五十美元的會(huì)費(fèi)，或者選擇一次性繳納三千五百美元獲得終身資格。所有在職的男子和女子籃球聯(lián)賽的運(yùn)動(dòng)員都有資格參與學(xué)習(xí)與職業(yè)生涯提升計(jì)劃，能夠出席聯(lián)賽舉辦的大型活動(dòng)的社交環(huán)節(jié)，可以投身于社區(qū)服務(wù)行動(dòng)，并且有機(jī)會(huì)獲得報(bào)酬和分成收益。

RPA公司最高負(fù)責(zé)人斯科特·羅謝爾談到，對(duì)離隊(duì)運(yùn)動(dòng)員的扶持手段出現(xiàn)了根本性革新，羅謝爾指出，現(xiàn)在并非在運(yùn)動(dòng)員遭遇挫折時(shí)才去幫助他們重整旗鼓，而是始終以“我必須規(guī)劃好后續(xù)行動(dòng)，確保它能為我和我的家庭提供保障，并讓我能持續(xù)奉獻(xiàn)余生”為核心出發(fā)點(diǎn)

先前，RPA（全美籃球退役球員協(xié)會(huì)）形同虛設(shè)，新華社記者李穎攝

和2K的授權(quán)收入、球衣銷售收入、影像使用授權(quán)費(fèi)以及球星卡交易收益全部歸屬于RPA的球員群體，這些收入每年總額可達(dá)數(shù)萬元。該機(jī)構(gòu)每年會(huì)為150位已退役的球員安排心電圖檢測(cè)、壓力測(cè)試、血液化驗(yàn)以及其他骨科檢查項(xiàng)目。

二零一六年，NBPA的代表全體表決，決定為所有在NBA服務(wù)滿三年的退役者發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助，該決定在當(dāng)時(shí)成為全國焦點(diǎn)新聞。從二零零一年起，NBPA已向球員的健康儲(chǔ)備金注入巨額款項(xiàng)，用以負(fù)擔(dān)球員本人或其親屬的醫(yī)療開銷。部分球員的賬戶余額高達(dá)六位數(shù)。工會(huì)計(jì)劃近期增設(shè)一項(xiàng)終身護(hù)理保障措施。

二零一一年，NBPA實(shí)施了一項(xiàng)全新養(yǎng)老保障方案，依據(jù)該方案的計(jì)算方法，一名在NBA效勞十年以上的運(yùn)動(dòng)員每月能領(lǐng)取八千五百美元，折合每年大約十萬美元的收入。二零一六年，NBA又與雪城大學(xué)簽署了共識(shí)，承諾資助運(yùn)動(dòng)員完成學(xué)業(yè)并獲取學(xué)位。（編譯/任韜衡）