昨晚CBA山西隊與江蘇隊的比賽引發(fā)關(guān)注，并非因為場面精彩，而是再次出現(xiàn)斗毆情況。但此次沖突涉及的人員與運動員及教練員無關(guān)，被攻擊者是江蘇隊的隨隊翻譯，實施攻擊的是主場的工作人員，導火索源于啦啦隊成員的行為。

記得，拉拉隊員一向被視為魅力四射、充滿活力且討人喜歡的象征。在籃球比賽場合，由于拉拉隊員引發(fā)爭端，這種情況無論是在CBA聯(lián)賽，還是全球籃球界都極為罕見。稍作想象，便容易浮現(xiàn)出一段英勇解救的精彩故事。可惜，現(xiàn)實并非如此，反倒是一位女性帶來了麻煩。

拉拉隊員不守規(guī)矩成事件起因

事情經(jīng)過大致如下：那天江蘇隊球員在罰球時，山西隊的啦啦隊成員屢次跑到籃筐正下方，后來他們辯稱是靠近籃筐的位置，以此進行滋擾，江蘇隊向裁判組反映情況卻未獲解決，便派翻譯薛飛多次上前進行勸阻，雙方因此發(fā)生爭執(zhí)，現(xiàn)場工作人員和安保隨即強行將薛飛拖走，有媒體在比賽結(jié)束后報道，甚至有工作人員對這位翻譯動手了。這一過程被江蘇隊的隨隊記者，用攝像機記錄了下來。

姑且不論江蘇隊派遣口譯人員出面強硬的溝通是否不夠沉穩(wěn)，也暫且不論山西隊主場的工作人員行為多么不妥，先談?wù)勥@起事件的根本原因——那些助威吶喊的人。

主場的氣氛確實很獨特，這毋庸置疑，但專業(yè)比賽場地也有其特有的準則，這些準則對參賽隊伍、指導員以及運動健兒都有規(guī)范作用，對場內(nèi)所有工作人員同樣適用，這其中也涵蓋了那些為觀眾和選手制造歡樂和激勵的女士們。

CBA聯(lián)賽賽事規(guī)范清晰表明：啦啦隊需在球場兩側(cè)廣告牌后方適宜位置就位。比賽建時任何時刻，啦啦隊的服飾與道具都不應(yīng)妨礙廣告牌的展示；啦啦隊區(qū)域不得侵占比賽場地邊緣兩米內(nèi)的競賽地帶。記者曾經(jīng)對上海男籃拉拉隊的成員進行過訪問，得知“比賽時的規(guī)矩，是成為拉拉隊員的必要條件，其中有一條就是，在賽場界線以外的地帶球迷網(wǎng)，特別是在兩側(cè)邊線和籃筐后方界線這兩個地帶，拉拉隊成員在比賽進行時是不允許進入的，當對方在邊線發(fā)球時，也不可以進入那個區(qū)域去打擾”。

學學NBA拉拉隊的職業(yè)范兒

在CBA聯(lián)賽中，拉拉隊的不當行為并非首例，只是本年度特別引人注目。此前一個月，深圳隊與遼寧隊進行主場比賽時，場上的拉拉隊成員就站在籃筐近旁，使勁跳動并揮動輔助工具，意圖妨礙對手罰球。比賽結(jié)束后，央視解說員霍楠在社交平臺上對此事發(fā)表看法，他指出：“深圳的拉拉隊表現(xiàn)非常不專業(yè)。”她們確實非常喜愛自己的球隊，在場邊為選手們加油打氣是發(fā)自內(nèi)心的情感，不過阻礙對手選手，干擾賽事的進行就十分欠妥，裁判完全有權(quán)判罰技術(shù)犯規(guī)行為。比賽時拉拉隊有指定的觀賽區(qū)域，不可以隨意選擇位置。遵守規(guī)則的支持才是真正的熱愛。另有一位籃球解說員朱彥碩也轉(zhuǎn)發(fā)這條動態(tài)并且發(fā)表看法說：這種情形，應(yīng)當判給主隊一次技術(shù)犯規(guī)，拉拉隊就應(yīng)該守規(guī)矩，不能這樣搞。

眾所周知，CBA的啦啦隊氛圍屬于借鑒性質(zhì)——其形式源自NBA的模仿。早在19世紀70年代，美國人便創(chuàng)造了啦啦隊這一活動，并使其成為美國幾大職業(yè)聯(lián)賽，例如NFL、NBA等比賽不可或缺的部分。美國多位知名人物在校期間都曾參與啦啦隊活動，例如前總統(tǒng)艾森豪威爾、羅納德·里根，現(xiàn)任總統(tǒng)布什，以及影星柯克·道格拉斯、卡梅隆·迪亞茲、桑德拉·布魯克等人。

拉拉隊風氣，在我國尚處萌芽階段。期望成為亞洲首屈一指的頂級聯(lián)賽，CBA這些年不僅致力于提升隊伍競技能力與職業(yè)水準，更逐步加強對啦啦隊的投入與引導，旨在促進這種富有活力的賽場氛圍的繁榮。

中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽的啦啦隊，起初只是讓一群女孩在場邊手持彩色球揮舞并高聲助威，后來演變成類似集體操的展示活動，現(xiàn)在則憑借自身出色表現(xiàn)令美國職業(yè)籃球聯(lián)賽刮目相看，并且受邀參加了其全明星賽事的現(xiàn)場表演……十年來，這些啦啦隊隊員的表現(xiàn)越來越受到關(guān)注。

CBA現(xiàn)時十分在意拉拉隊員在賽場中的位置，不過部分拉拉隊員好像并不滿足于此位置，經(jīng)常做出超出范圍的行為，充當起一般觀眾的角色，忽視了自身應(yīng)有的身份。這種現(xiàn)象所揭示的，實際上是當前CBA賽場職業(yè)化運作方面存在的不足。

在籃球聯(lián)賽里，拉拉隊成員必須遵循的準則，可以說遠比我國更為嚴格，首先必須恪守賽場紀律，這是基本要求，不僅如此，她們在賽場之外也需要嚴于律己，比如不能與運動員交往，個人背景也要清白，排除任何與色情行業(yè)、酒吧工作、脫衣舞表演或影視拍攝相關(guān)經(jīng)歷，若出現(xiàn)工作或訓練時間沖突，只能優(yōu)先選擇其中一項。

管理缺位怎么辦？

（邵劍平 攝）

籃球協(xié)會是個正規(guī)的營業(yè)組織，只要隊伍聲譽足夠佳，商業(yè)廣告、門票販賣、冠名合作便會主動前來，因此啦啦隊成員若發(fā)生失當行為，就相當于隊伍自身出了狀況，這絕對是嚴重事件，必然會嚴肅處理。

與NBA相比較，CBA的境況截然不同，盡管管理機構(gòu)制定了比賽規(guī)則，但現(xiàn)階段聯(lián)賽的紀律處分中缺乏配套的懲戒措施。對于球隊而言，面對這種對本方有利的狀況，并且無人監(jiān)督，他們往往采取視而不見的態(tài)度。

昨天江蘇隊替補人員，反復(fù)向比賽技術(shù)官員表達疑慮，請求其介入干預(yù)，然而該官員每次都以“無權(quán)處理”回應(yīng)，這種處置方式相當被動，卻真實揭示了CBA當前的狀況。

從客觀角度講，CBA聯(lián)賽要實現(xiàn)穩(wěn)定進步，相應(yīng)配套的管理機構(gòu)是不可或缺的，那些簡陋的助威團，折射出深層次弊端。現(xiàn)在CBA推行管辦分離的口號已經(jīng)提出，不過賽事運營的規(guī)范化程度還相當?shù)停烤购螘r能完善必要的規(guī)章制度，目前還難以預(yù)料。由助威隊負責人引發(fā)的混亂場面，或許不會是終結(jié)。