舞臺中央，顯要位置處，鄭捷轉(zhuǎn)過頭探詢道：“籃球聯(lián)賽里有多少選手？”身旁的拉簡·隆多沉默地應(yīng)答：“四百五十人。”

美國東部時間10月8日晚上，凱爾特人隊核心控衛(wèi)拉簡·隆多，這位NBA新生代杰出代表，與中國體育品牌安踏達(dá)成了合作意向。這一合作緊隨凱文·加內(nèi)特之后，標(biāo)志著隆多正式成為安踏“實(shí)力無價”系列的簽約球員。同時，安踏為隆多量身定制的“RR1”系列運(yùn)動鞋也同步公開亮相。

談到從450名球員中挑選隆多合作的原因，品牌負(fù)責(zé)人鄭捷說明，隆多堪稱年輕球員的典范，是總冠軍得主，并且四次入選全明星陣容，在中國以及全球范圍內(nèi)都廣受關(guān)注。此外，他本人具備超乎一般的拼搏精神和渴望勝利的心態(tài)，2011年凱爾特人與熱火進(jìn)行東部半決賽的第三場比賽時，隆多即便手臂幾乎骨折，依然帶領(lǐng)球隊擊敗對手，這種百折不撓的意志令人十分敬佩。

安踏與隆多達(dá)成合作，這不僅是安踏“實(shí)力無價”隊伍又添一位頂級球員，也是中國體育企業(yè)在與全球體育企業(yè)爭奪頂尖人才競爭中的又一次成功。目前，隆多正處在膝蓋手術(shù)后休養(yǎng)階段，他透露一旦自己復(fù)出，定會將“實(shí)力無價”的理念展現(xiàn)于籃球競技中。

包裝NBA球星

中國運(yùn)動品牌的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

綠軍核心隆多確定加盟安踏，此舉讓中國體育公司的NBA球員陣容得到顯著增強(qiáng)。近些年，國內(nèi)運(yùn)動品牌與NBA球員合作屢見不鮮，例如2006年李寧與達(dá)蒙·瓊斯簽約，當(dāng)時他正效力于騎士隊，2007年安踏與休斯頓火箭隊達(dá)成合作，弗朗西斯、斯科拉等球星紛紛加盟，去年韋德選擇李寧，安踏則簽下加內(nèi)特和隆多，可以說，中國運(yùn)動品牌簽約的NBA球星，名氣一個賽一個。這反映出中國體育用品的全球地位在增強(qiáng)，并且它們正收獲眾多NBA運(yùn)動員的青睞。

中國運(yùn)動品牌過去簽約的NBA球星多與姚明和火箭隊有關(guān)聯(lián)，例如巴蒂爾、蘭德里、斯科拉、洛瑞等選手，這些球員由于姚明的緣故，在中國擁有更高的知名度，中國運(yùn)動品牌也借此在國內(nèi)市場擴(kuò)大了自身的影響力和認(rèn)可度。對于眾多NBA普通球員而言，爭取到耐克、阿迪等企業(yè)的豐厚贊助相當(dāng)不易，即便如此也難以獲得代言自家品牌的專屬球鞋，然而與中國品牌合作卻能同時收獲財富與聲譽(yù)，如此一來自然值得嘗試。

類似情況也出現(xiàn)在部分臨近職業(yè)生涯尾端的頂級球員身上，例如奧尼爾、基德、加內(nèi)特等球迷網(wǎng)，他們曾經(jīng)都是籃球界備受矚目的運(yùn)動員，然而畢竟年歲增長，他們在職業(yè)生涯收尾階段也較難吸引到大型企業(yè)的合作目光，這為中國體育用品公司創(chuàng)造了有利條件。近年來，隨著中國品牌的知名度持續(xù)提升，韋德、帕克等活躍在賽場的NBA球員也開始與中國體育企業(yè)建立合作關(guān)系。

中國體育公司同NBA明星合作，使中國籃球愛好者收獲頗豐。如今，詹姆斯、霍華德、羅斯等頂級球員幾乎每年都到訪中國，足跡遍布三五個城市，更不用說國內(nèi)品牌簽約的本土球員了。當(dāng)前情況更為關(guān)鍵的是，過去NBA運(yùn)動員到訪中國多數(shù)只在首都及直轄市等高級城市，而今類似地級市或縣級市的愛好者也能見到這些籃球明星的風(fēng)采，這種普及性的推廣效果得益于眾多中國本土企業(yè)的積極推動。

然而換個思路來想，盡管這些國內(nèi)品牌簽約的運(yùn)動員聲望日益高漲，他們在運(yùn)動員專屬鞋款的設(shè)計上投入了更多精力，但實(shí)際成果卻并不令人滿意。每當(dāng)舉辦一款運(yùn)動員專屬鞋款的推介活動，公眾的注意力大多集中在運(yùn)動員身上，而關(guān)于鞋款本身的討論卻寥寥無幾，甚至只是敷衍了事地帶過。過去，部分青少年對麥蒂、艾弗森、加內(nèi)特等球星穿過的鞋子喜愛程度，絲毫不遜于現(xiàn)在大眾對某些熱點(diǎn)的癡迷。新出的球星專屬鞋款，短短數(shù)日就能在眾多學(xué)校流行開來，即便它們售價高昂。現(xiàn)在，盡管這些中國出品的球星相關(guān)產(chǎn)品正逐步貼近消費(fèi)者，但實(shí)際銷量卻未達(dá)預(yù)期，這也是一些國內(nèi)品牌亟待解決的問題。

造成這一現(xiàn)象的根本因素，首當(dāng)其沖是品牌影響力與球星號召力。顯而易見，國內(nèi)運(yùn)動品牌至今仍難以動搖耐克、阿迪在消費(fèi)者心中的根基。此外，眾多追星族發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)品牌簽約的明星數(shù)量依然不多，倘若未來真能吸引到像詹姆斯、科比這般頂級球星紛紛加盟，屆時必定會有大批球迷愿意效仿偶像的選擇。其次，價格層面，國產(chǎn)牌子并不具備明顯好處。比如李寧為韋德打造的專屬戰(zhàn)靴，標(biāo)價接近一千元，這個價位幾乎等同耐克、阿迪的球星款戰(zhàn)靴，因此不容易吸引更多球迷喜歡。有些籃球迷購買球鞋時，并不在意是否是球星代言款，只要穿著合腳就會下單，畢竟比拼勝負(fù)才是球場上的根本，而選購一雙舒適的阿迪達(dá)斯、耐克運(yùn)動鞋，通常四五百元就能搞定，這無疑擠壓了本土品牌的生存空間，原先價格上的長處，加上名人效應(yīng)后，反而成了阻礙銷售的因素。

國產(chǎn)體育品牌的發(fā)展前景依然充滿挑戰(zhàn)，但近年來該領(lǐng)域的企業(yè)付出了諸多努力并取得了顯著發(fā)展，這些成就獲得了廣泛認(rèn)同，其產(chǎn)品正逐步被大眾所采納。

古雪峰