騰訊開展體育賽事付費直播業務，根源在于NBA版權糾紛事件。今年一月，騰訊以高額費用與NBA達成五年合作協議，NBA將原本由新浪、樂視、騰訊三家共享的權益整體轉讓給騰訊獨家運營。這份合同的總額為五年五十億美元，其中每年一億美元的版權費用，是新浪上賽季合同（每年兩千萬美元）的五倍之多。

商業活動中互動頻繁，場面十分活躍。最早傳播NBA賽事的是搜狐平臺，后來新浪介入，從搜狐手中奪取了播放權益。不過新浪并非唯一擁有此權利，騰訊、樂視等公司也能轉播部分比賽，只是可播場次有限，自主挑選的范圍也不大。現在資金雄厚的騰訊公司，已經買斷了賽事轉播權，開始嘗試收費進行直播的商業模式。開春之際，騰訊初次取得專有播放權后，眾多行業專家便預言，若要任性觀看NBA視頻即時播報，或許需付出費用了。時至今日，現實情況確實如此。

付費看賽事直播，不能承受之重？

事實上，探索體育賽事直播的付費機制，騰訊并非首創者，這些年圍繞足球和籃球等熱門項目，已有眾多機構涉足其中，當中包括天盛傳媒、新英體育、百視通等早期嘗試者，那么，這些勇于探索的先行者，是否已經成功了呢？

1.百視通：“盒子”裝不下賽事付費直播

百視通在2009年首次提供NBA賽事的付費轉播，內容形式多樣。兩年前，該公司與NBA達成續約協議，獲得了三個賽季的播放權。此后，百視通開始利用IPTV、OTT、數字電視、手機電視這四種平臺，向觀眾傳遞NBA的每一場比賽。每年，百視通大約會轉播一千場NBA比賽，其中常規賽幾乎每場都有視頻直播。

百視通IPTV平臺上的NBA高清頻道，年付費用為299元，也有按月付費30元的選項。百視通提供的機頂盒同樣包含NBA的直播內容，其直播場次和收費標準與IPTV服務保持一致。不過，該機頂盒現已停止銷售。經歷多次廣電總局的嚴格監管，這類機頂盒產品很難再形成什么市場影響力。

此外，針對移動設備，百視通早在2013年便與多家電信企業建立了合作關系，用戶支付費用后，能夠借助手機網頁觀看NBA的現場視頻直播，這種服務模式持續至今。最近兩三年間，百視通進一步推出了兩款移動應用程序，分別是“百視通籃球”和“Bestv”，球迷們現在可以通過這些應用程序支付費用來觀看直播內容，不過需要注意的是，每天僅提供一場視頻直播的觀看機會。

百視通對IPTV端及移動端NBA服務的付費用戶數目，不愿公布確切信息，不過，該公司指出，僅IPTV業務，自2009年起，每個賽季的付費用戶增加比例大約為30%。

2.天盛體育：“吃獨食”消化不了賽事付費直播

談到為觀看足球比賽直播付費，中國球迷，特別是英超愛好者，對五年前倉皇撤資的天盛體育印象最為深刻。

2007年，天盛用5000萬美元的高價，獲得了2007至2010年英超聯賽在中國大陸的直播權，接著效仿天空電視臺的模式，在中國開展付費電視業務，意圖從中獲利。天盛采用的是純付費轉播方式，僅通過自己運營的數字付費頻道“歐洲足球頻道”，獨家轉播英超賽事，拒絕向任何免費電視臺出售版權。

天盛的付費頻道里，用戶每月點播英超要花88塊錢，要是看完整個賽季，得掏1880塊。但球迷們并不樂意，反而對天盛很有意見，覺得這家公司是在強取豪奪。有媒體盤點的數據顯示，現在通過天盛看英超的大陸觀眾總共才3萬人，跟以前免費時期最火的時候3000萬的觀眾數比，中國看英超的球迷數量銳減了將近一千倍。

2008年，天盛公司全年損失高達1.9億元，為了改變這種困境，企業將付費標準持續降低，并且把轉播權以免費形式轉讓給一些電視臺直播。然而，這種策略已經無法挽救局面，2010年8月，行事魯莽的天盛最終破產。

3.新英體育：賽事“版權分銷+付費直播”勉強度日

二零一零年，IDG與新華迪傳媒聯手創立的新英體育，接替了天盛的轉播業務，斥資三千余萬美元，買下了英超聯賽三個賽季在中國大陸地區的獨家傳播權利。說來也巧，瀕臨倒閉的天盛，正是IDG曾經投資過的公司。新英體育為爭取球迷，意圖重新激發中國觀眾對英超的關注，該公司引以為戒，不再重蹈覆轍，已同多家電視臺與網絡平臺達成版權轉讓意向，在此期間，英超聯賽將再次在免費電視頻道播出。

二零一二年，新英體育又拿下英超2013至2019賽季的轉播授權，實際簽約金數目的確不明，部分報道指出下限為五點七億元，另有一些說法認為可能達到十億元。這筆數額驚人的開支，迫使新英體育在著力打造英超品牌影響力的同時，必須迅速探索契合中國市場的營收途徑。為此，新英體育自二零一三至一四賽季起，著手實施版權銷售與付費點播相結合的業務策略。

以這個賽季來說明，新英運用了這樣一種安排，即出售百分之六十的版權，讓比賽能夠免費直播，另外百分之四十則由新英自己承擔費用進行直播，把230場可以免費觀看的直播權賣給了騰訊、新浪和樂視，另外在自身的平臺上，新英整個賽季會直播380場英超比賽，其中230場是免費的，還有150場需要付費觀看

今年8月，英超開幕賽曼聯迎戰熱刺期間，新英體育官網與移動端同時線付費用戶數超越五十萬，人均在線時長達到八十分鐘。此外，新英體育運營的新視覺付費電視頻道擁有三百二十萬訂閱者觀看了這場比賽。早在2015年11月之前，新英體育向虎嗅披露的數據顯示，其網絡付費用戶規模已接近兩百萬。英格蘭足球超級聯賽在中國擁有大約兩億愛好者，但其中僅有百分之二點五的人成為了新英聯盟的支持者。

整體而言，在國內，經歷前輩們數年嘗試，無論結果成敗，表面上進展緩慢的收費觀看形式，開始顯現出突破的苗頭。比如百視通、新英體育等公司的相關業務也在逐步推進，那么，從正面角度出發，有哪些力量在促進這種模式持續向前發展呢？

騰訊5億美金拿下NBA做付費直播，難道未見前方“尸骨累累”

賽事付費直播，背后有什么驅動力

去年十月，國家層面發布促進體育產業進步的指導方針，明確表示要解除賽事傳播方面的諸多束縛，盡可能減輕企業負擔。這一舉措激起眾多從事賽事視頻發布的新興網絡企業的熱烈反響，各家公司隨即展開行動，著力獲取體育活動的專屬播放權。樂視體育在2014年12月上旬實現了獨立運營，失去NBA轉播權后，該公司轉向了非主流體育賽事領域，如今已涵蓋17種不同項目的賽事版權；騰訊公司無需過多介紹，這筆5億美元的交易對新浪和樂視而言都極為昂貴。

國內有線電視訂閱一直平淡無奇，網絡電視又持續遭遇行政限制。體育產業持續擴張，CCTV5這類受制較多、直播賽程有限的電視頻道，已無法滿足觀眾看球需求。在政策扶持下，操作簡便且觀看體驗更優的網絡直播服務，正日益受到歡迎，騰訊、樂視等網絡企業仿佛搶占了市場先機。產業規模擴大，政策方面提供的有利條件，體育活動在線觀看需要付費，這些之外，還有哪些因素在推動這一現象？

1.技術提升觀賽體驗

其實，球迷們的要求并不高，我愿意付費，只是希望獲得優質的觀看感受。身邊一些朋友前段時間還在抱怨鵝場缺乏人情味，但他們在忍受著高昂的會員費用后，最近就開始稱贊1080P藍光畫面效果極佳。由此可見，球迷們并非畏懼收費，而是擔心所支付的費用無法獲得相應的價值。去年，一些訂閱了樂視英超直播服務的觀眾抱怨畫面經常不流暢，付了費用卻無法享受流暢的觀賽體驗，如果這種情況持續下去，球迷們很可能會強烈抗議。

流暢感受至關重要，制作水準更勝一籌者，將吸引更多付費客戶，這是行業普遍規律，毋庸置疑。體育賽事轉播，提升節目含金量的途徑，首推先進的轉播手段，其次依賴頂尖的評論員團隊。當下，尖端科技也成為直播平臺競相采用的利器。譬如今年備受矚目的虛擬現實技術，已逐步融入NBA比賽的轉播實踐之中。體育愛好者與科技發燒友之間有很多共同點，追求新奇是他們的顯著共性，是否能夠憑借前衛的尖端科技來吸引顧客？

2.支付變得更加便捷

便捷的支付手段是內容付費的關鍵推動力。天盛當初開播英超時打算收費，卻導致許多球迷對如何繳費感到困惑。如今，這類問題已得到妥善處理，網絡支付和手機支付變得非常方便。只需輕輕一點就能立刻享受服務，反正用銀行卡或支付賬戶里的錢，并不會覺得有何不適。#雙十一購物狂人懊惱不已#

3.選擇性更多

如今的直播平臺，不再像天盛那樣強制用戶付費，而是為觀眾準備了豐富的直播方案。以新英體育為例，他們不僅出售整季、整月的訂閱服務，忠實粉絲還能單獨購買心儀球隊的專屬內容。還有更便捷的選擇，球迷們可以花少量費用觀看單場賽事，不必受制于按月或按季計費的固定模式。

4.多終端體驗

現代社會節奏飛快，球迷們很少能靜下心來，約上幾個朋友，一邊暢飲啤酒，一邊守在電視機或電腦前，欣賞一場足球比賽。因此，如何滿足球迷在手機等移動設備上觀看視頻直播的愿望，應當成為各大直播平臺著重考慮的新方向。騰訊公司和百視通等企業，都在努力實現不同屏幕間的兼容，以及多設備間的良好體驗：騰訊體育的會員資格球迷網，無論是在個人電腦還是手機應用程序上都能通用；百視通也正積極宣傳手機應用上的賽事視頻直播功能。

5.與社交結合，創造更多想像空間

另一種付費觀看比賽的方式能夠融入社交元素。花錢觀看直播，在某種程度上表明了身份認同，是真正的球迷。接著，截取1080p藍光高清畫面的圖片，分享到社交動態中，以此進行低調的展示。再者，假如你有很多同好球賽的朋友，可以一次性購買多個獨立比賽的觀看權限，把賬號信息或者鏈接傳遞給朋友們。此外，也可以選擇購買整個賽季的會員資格，把賬號作為禮物送給朋友。

6.最重要的是，用戶心態在轉變

7月3日，愛奇藝發布《盜墓筆記》第五集，并且把第一季內容提供給會員觀看，剛一發布，5分鐘內觀看次數就超過1.6億次，加入會員的訂單數量也超過260萬。4月份的時候，愛奇藝表示他們的網絡付費業務每年增長速度達到700%到800%。《盜墓筆記》的熱潮過后，很多人認為，視頻網站開始依靠付費盈利了。各大視頻平臺如優酷土豆、愛奇藝、搜狐，都在積極爭奪各類有價值的版權內容，大量儲備核心資源，并且對于發展付費觀看業務都抱有雄心壯志。

體育迷們比影迷們更為狂熱，這一點有數據支撐。英國Ofcom的一項調查發現，在付費電視頻道中，有25%的電視用戶認為體育頻道是不可或缺的，這個比例顯著超過了電影頻道的12%。在國內，新一代球迷，特別是95后和00后，與他們的前輩不同，他們并不傾向于免費獲取體育內容。為內容買單的態勢正在悄然轉變，如同青蛙在溫水中漸感不適，許多受眾無論心甘情愿與否，都已開始為精品內容付出真金白銀了。

為內容付費，才能有良性循環

觀眾或許會問，觀看比賽為何要收費，播放廣告不是可以嗎？過去都不需要花錢的。但從行業角度來講，為節目買單是理所當然的。創作者耗費許多精力、資源、金錢制作節目，觀眾用金錢換取心儀的精品內容；受到鼓舞并得到回報的創作者，會繼續制作，這才是節目創作應有的健康模式。

在美國，ESPN、TNT、NBA TV等付費頻道會轉播NBA比賽。聯盟官方還推出了通行證服務，分為兩種版本，一種是199美元的全年套餐，包含所有30支球隊的比賽，另一種是129美元的全年套餐，僅限觀看5支球隊的比賽。此外，自2015/16賽季起，球迷還可以單獨購買單場比賽的直播權限。換言之，不論如何，觀看體育賽事均需付出費用，#美國體育迷確實處境艱難#